文章來源:本站發布日期:2018-01
北(běi)京大(dà)學博士生(shēng)導師、文化産業研究院副院長朋小陳少峰先生(shēng)說:“文旅的錢應多花在内報讀容上産生(shēng)溢出收入,以IP取勝。”
從“去(qù)見沒見過的”,到“去(qù)玩沒玩過的”,再到現在河可“到另一(yī)個地方‘輕巧地’生(shēng)活一(yī)下(xià)金件”,
大(dà)衆旅遊已經走到了新的階段,“生(shēng)活”的定義下(xià機機)必然要求對空間、場景、體(tǐ)驗的更高要求。
當至高境界變成以“無窮無盡的内容供應”應對“無窮民聽無盡的變化需求”,
企業到底要如何化身一(yī)個熟稔資(z讀市ī)源整合的“生(shēng)活方式提供商(shā錢知ng)”?
(一(yī))正确打開(kāi)方式之内容爲王IP爲核
内容爲王時代到來。怎麽更好的開(kāi)啓未來、邁向未來?
很重要的一(yī)點是要有核心競争力,雷軍說事外“風來了豬也可以飛起來”,馬雲說“風停了怎麽辦?”
如果還是豬是會掉下(xià)來的,所以必須在抓住發展機用還遇的過程中(zhōng),
不斷培育提升能力,插上翅膀,變成真正會飛的豬。
内容爲王,文化爲魂,體(tǐ)驗爲上。這就是旅遊産業至就作關重要的内在邏輯。
中(zhōng)國的旅遊産業在内容和創意方面還是遠遠不夠的,
全國大(dà)多數旅遊項目因爲缺乏自己的文化高民IP,而導緻重硬件輕軟件,有空間沒内容。
我(wǒ)(wǒ)們比較擅長的就是複制、山寨,嚴議草重缺乏獨一(yī)無二、與衆不同。
即便像萬達這樣的大(dà)集團打造了很多文旅項目,
但真正擁有自身IP、擁有自己獨特性的創意還是遠遠不夠的,市低
缺乏一(yī)系列真正可以給遊客帶來超乎想象的内容,
也缺乏能帶來與衆不同的體(tǐ)驗、場景和感動的内容。
放(fàng)眼旅遊市場,如果要打造具有影響力的旅遊産品,
需要挖掘本地特有IP ,賦予旅遊獨特體(tǐ)驗。
打造需“因地制宜”,“适合”比“紮眼”更重要。
什麽?還是不知(zhī)道怎麽做!來泛亞君給您舉例說明!
案例一(yī):
内陸城市可以實現觸摸海洋的夢想——虛拟海洋館
虛拟海洋館幾大(dà)亮點:
①與深海各類生(shēng)物(wù)親密接觸、創意互動
②衆多個性化、立體(tǐ)化畫面,曲折的海底探險故事
③可以更換遊覽主題,無限驚喜和題材吸引遊客
④集聲、光、電(diàn)、幕等于一(yī)體(tǐ)的最你高新表演模式
實現獨一(yī)無二的夢幻海洋世界
互動體(tǐ)驗、寓教于樂
融合科技、藝術、人文,凸顯新、奇、特
文化+旅遊IP對于消費(fèi)者的黏性更強,更吸引年輕、追求時尚、追內火求個性的遊客。
案例二:
實現國内獨一(yī)無二的科技文化音樂節——魔幻激光音樂多什節
魔幻激光音樂節幾大(dà)優勢:
①目前國内音樂節全民帶動性不足,缺乏“節”的内涵即标在子志(zhì)性聚集年青人的理由
②國内音樂節模式單一(yī),品牌處于初級建設,且尚無激光創意音樂品牌,可打造計黑全新概念,一(yī)舉占領品牌高地
③國際範、個性化、強音樂、重視覺、有主題、高規格的特性謝林能滿足現代人的精神需求,也是音樂節發展的海匠大(dà)勢所趨,市場空間巨大(dà)
④音樂節是典型的短頻(pín)快産品,小(xiǎo)投資(zī)、大(dà什站)影響、高輻射力
(二)正确打開(kāi)方式之資(zī)本爲少嗎基
優質IP 爲文旅帶來可持續價值提升與變現需要以充足資(zī)本的科學投放(fà民討ng)爲基礎。
當前雖然處于文旅投資(zī)風口,資(zī)本熱情很高,但仍需保持理性冷高,
如熱點地區泡沫率高、大(dà)盤項目跑馬圈地湖窗、以文旅之名行地産之實、
内容供給與市場需求不合拍等系列問題必須得到有效抑制。
在實際*作中(zhōng),應特别注重兩點。哥廠
●輕重結合,方能避險增效
文旅投資(zī)應以内容爲王,輕重結合才能遊刃有年車餘,真正實現可持續長線回報。
爲此,需要對文化IP、特色裝備等輕資(zī)産門類進行精市站準、充分(fēn)、持續投入,
其與重資(zī)産的建設投入同等重要,甚至更爲重要。
投資(zī)者應合理權衡對于輕重資(zī)産的做習投入比重,拿捏“匹配良好”的“分(fēn)量”。
●适合才好,巧用融資(zī)渠道
當前的融資(zī)渠道發展也是日新月異,
這就要求确保資(zī)本供需雙方的匹配性,
力求發揮杠杆效應,令資(zī)本實現最優收益。